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江苏ERP实施中应准备哪些基础数据?

2022-05-20 16:32:41

       江苏 SAP在化纤行业业务价值领域中有自己独到的见解和长期的实践的积累。化纤行业ERP解决方案是基于SAP Business One先进的企业信息化管理平台,结合达策在化纤行业业务实践经验,为化纤企业量身定制的信息化管理平台。依据行业业务实践,部署一整套标准化业务流程,指导化纤企业对标,找到差距并快速改进提升生产率、减少库存、增强数据有效性,更充分地理解客户需求和获利能力。

 

江苏SAP化纤制造行业ERP解决方案为企业实现的价值:

 

实现了公司财务、业务一体化:

        即时掌握采购销售业务的付款和应付款,收款和应收款情况,随时掌握库存信息,从而减少了盲目采购,有效控制了库存;使财务部门能够及时掌握库存的采购销售成本,实现对采购工作与供应商、销售工作与客户的有效管理,大幅度地降低了采购销售成本。

        解决了各部门人员工作量大、信息分散、反馈不及时、各方面的业务数据不一致等问题;显著改善了财务管理信息明显滞后于生产经营的状况,提高公司决策的时效性。

        建立以财务为中心,存货核算为中心的统一财务管理模式,充分发挥财务核算与监管作用,实现了成本管理科学化、存货核算、工程决算明细化。

 

规范业务流程,加强基础管理:

    加快市场反映速度。全部产成品库存信息及时查询,方便管理,满足客户;产成品通过电子秤自动实时录入,简化环节;销售业务人员直接在销售系统配货,简化手续,节省时间,提高客户满意度;所有客户信息,销售信息全部进入系统,使得客户追踪服务,产品流向分析,市场预测变为可行,树立企业形象,提高市场竞争力。

 

为公司高层提供了科学的决策依据:

        系统能够及时提供生产、销售、库存、财务信息,为决策层领导提供有效的决策支持依据,使决策更加科学、合理,提高领导决策的时效性和科学性,从而增强企业的综合竞争能力。

 

为企业形成有效的控制与制约机制:

        信息系统是一个经营运作透明化的系统,财务、企划、纪检部门全方位监控采购、销售业务,规范采购、销售行为;每笔业务根据程序形成的数据,在财务部门生成相关凭证是同步的,数量、单价、金额、发票如有出入,就不能进行核销,更改数据也会留下记录。有了这个技术保障,完善内控制度就有可靠的基础。


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